100 شرکت برتر جهان

[sszz23]

1- Wal-Mart
2- Exxon Mobile
3- Royal Dutch Shell
4- BP
5- General Motors
6- Toyota Motor
7- Chevron
8- Daimler Chrysler
9- Conoco Phillips
10- Total
11- General Electric
12- Ford Motor
13- ING Group
14- Citigroup
15- AXA
16- Volks Wagen
17- Sinopec
18- Credit Agricole
19- Allianz
20- Fortis
21- Bank of America Corp
22- HSBC Holdings
23- American International Group
24- China National Petroleum
25- BNP Paribas
26- ENI
27- UBS
28- Siemens
29- State Grid
30- Assicurazioni Generali
31- J.P Morgan Chase & Co
32- carrefour
33- Berkshire Hathaway
34- Pemex
35- Deutsche Bank
36- Dexia Group
37- Honda Motor
38- Mc kesson
39- Verison Communications
40- Nippon Telegraph & Telephone
41- Hewlett-Packard
42- International Business Machines
43- Valero energy
44- Home Depot
45- Nissan Motor
46- Samsung Electronics
47- Credit Suisse
48- Hitachi
49- Societe General
50- Aviva
51- Cardinal Health
52- Gazprom
53- E.ON
54- Royal Bank of Scotland
55- Tesco
56- Nestle
57- Deutsche Post
58- HBOS
59- Matsushita Electric Industrial
60- Deutsche Telekom
61- Morgan Stanley
62- Metro
63- Electricite de France
64- U.S.Postal Service
65- Petrobras
66- United Health Group
67- ABN AMRO Holding
68- Peugeot
69- Sony
70- Merrill Lynch
71- Altria Group
72- Goldman Sachs Group
73- LG
74- procter & Gamble
75- Standard Central Hispano Group
76- Hyundai Motor
77- Telefonica
78- Statoil
79- Prudential
80- Kroger
81- BASF
82- France telecom
83- Barclays
84- Fiat
85- zurich Financial Services
86- AT & T
87- Boeing
88- BMw
89- Amarisource Bergen
90- Repsol YPF
91- Toshiba
92- Marathon Oil
93- state Farm Insurance Cos
94- Costco Wholesale
95- Vodafone
96- Target
97- Uni Credit Group
98- SK
99- Mittal Steel
100- Munich Re Group

 

[mahtabi]

این تاپیک هم قبلا گذاشته شده که با تاپیک شما شباهت داره ولی اون جامعتر هست.
اگر بتونین به معرفیه این شرکت ها بپردازین تاپیک جالبی میشه.

 

[sszz23]

اتفاقا همچین قصدی هم دارم.

 

[sszz23]

کنترلهای وال-مارت جواب می دهد

کنترلهای وال-مارت جواب می دهد

وال-مارت،یک خرده فروش ارزان فروش انواع کالاهاست.در سال مالی 1999،میزان فروش آن بیش از 165 میلیارد دلار و درامد خالص آن بیش از 5/5 میلیارد دلار بود.وال-مارت که بیش از 40 سال پیش تاسیس شد،اکنون بزرگترین،سودآورترین و یکی از محبوب ترین شرکتها در امریکاست.طی ده سال گذشته،این شرکت همواره از حیث بازدهی حقوق صاحبان سهامش در زمره بهترین ها قرار گرفته است.
تا نوامبر سال 2000،این شرکت بیش از 4000 فروشگاه دایر کرده بود،که بیش از 1000 تا از این فروشگاهها در خارج از ایالات متحده امریکا(در مکزیک،کانادا،اروپا و آسیا)برپا شده بود.از میان این فروشگاهها،866 عدداز آنها ابر مرکزsupercenter (تلفیقی از سوپرمارکت و فروشگاه کالاهای عمومی) و 469 عدد از آنها کلوپ های سم sam's clubs بودند.مدیریت وال-مارت برای رشد شرکت در سال مالی 2000، طرح گسترده و جسورانه ای تدارک دیده بود-40 فروشگاه وال-مارت،170 تا 180 ابرمرکز،و 40 تا 50 کلوپ های سم.در سطح بین المللی،ایجاد 100 تا 110 فروشگاه جدید پیش بینی شده بود.هر هفته،بیش از 100 میلیون نفر از فروشگاههای وال-مارت خرید میکنند و جالب اینجاست که این شرکت بیش از یک میلیون نفر کارمند دارد.یک دلیل اصلی موفقیت وال-مارت،توانایی وال-مارت در کنترل هزینه هاست.در سال 1999 این شرکت توانست هزینه های عملیاتی،فروش و اداری خود را تا سطح 4/16 درصد فروشها ثابت نگه دارد.این مقدار بسیار پایین تر از شاخص مشابه نزدیکترین رقیبش،کی مارت،بود و تا حدی نشان میدهد که چرا این شرکت تا به این حد سودآور و موفق بوده است.
در دهه 60،وقتی که sam Walton تنها ده فروشگاه داشت متوجه شد که نمی تواند کسب و کار خود را با موفقیت ادامه بدهد مگر اینکه بتواند اطلاعات لازم برای کنترل عملیات خود را بدست آورد.بنا به گفته یکی از رقبایش،سم به بهترین استفاده کننده از اطلاعات و کنترل آنها در صنعت تبدیل شد.تا دهه 70 وال-مارت از یک سیستم اطلاعات کامپیوتری سراسری استفاده میکرد که فروشگاهها،مراکز توزیع و تامین کنندگان را به یکدیگر مرتبط و متصل می ساخت.تنها در اوایل دهه 90 بود که کی مارت نیز شروع به استفاده از سیستمی مشابه کرد.در اواخر دهه 80،سم والتون، David Glass را به عنوان مدیر عامل شرکت خود برگزید.اکنون گلس به عنوان رییس هیئت مدیره شرکت،بیش از هر کس دیگری توانست با موفقیت سیستم پیشرفته توزیع و ردیابی کالای وال-مارت را طراحی و راه اندازی کند.این سیستم برای رسیدگی به امور مربوط به حجم در حال افزایش فروشهای شرکت در سراسر امریکا ضروری بود.سیستم های بی نظیر وال-مارت،رمز موفقیت این شرکت هستند-شریک پنهان شرکت و سهیم در 8/46 درصد میانگین بازده سالانه طی ده سال قبل از مرگ سم.
امروز این شرکت قادر است تا اطلاعات را بلافاصله به عمل تبدیل کند.انجام این مستلزم سرمایه گذاری گسترده(بیش از 700 میلیون دلار) در سیستم های کامپیوتری و ماهواره ای بود،که با هم بزرگترین بانک اطلاعات مدنی را در نوع خود در دنیا تشکیل می دهند.علاوه براین تغذیه اطلاعاتی خودکار،سیستم مزبور لحظه به لحظه آمار فروش هر قلم کالا را بر اساس منطقه،بخش و مغازه ارائه میکند.یک مدیر با تماشای مانیتورها صفحات کامپیوتری در اتاق ارتباطات ماهواره ای،قادر است تا اطلاعات مربوط به فروش را در لحظه ای که روی مدهند،تعداد کارت های بانکی به سرقت رفته در آن روز،و اینکه آیا سیستم تایید هفت ثانیه ای کارت اعتباری مشتریان خوب کار میکند یا نه،و تعداد معاملات انجام نشده در همان روز را تماشا کند.
فلسفه وال-مارت این بوده است که مدیرانش می باید همیشه بخشی از وقت خود را صرف مراجعه به فروشگاهها و مغازه های زیر نظر خود کنند و با کارکنان فروشگاه و فروشگاهها دیدار کنند و به نقطه نظرات آنها توجه کنند.بنابراین،آنها دوشنبه هر هفته سوار هواپیماهای اختصاصی شرکت در Bentonville می شوند،تا یافته های خود را با مدیران مستقر در دفاتر مرکزی در میان بگذارند و یک سری جلسات کالا را جمعه و شنبه هر هفته تدارک ببینند و برگزار کنند.در این جلسات جدی درباره وضعیت و جابه جایی کالاها بحث و بررسی به عمل می آید.مثلا در یکی از این جلسات عنوان شد که وال-مارت یک فرصت بزرگ تجاری در تجهیزات هاکی خیابانی را از دست میدهد زیرا تب اسکیتهای چرخ ردیفی(که سرعت بازیکن رو حین بازی هاکی خیابانی افزایش میدهند)بالا گرفته است.بقیه نیز گفته های او را پذیرفتند و ظرف چند دقیقه اقدامات مناسب اتخاذ شد.از جمله یک بخش نمایش به طول هشت فوت ایجادشد.این تصمیم و سایر تصمیمات مشابه در آینده تا صبح روز بعد و با بهره گیری از جدیدترین سیستم ارتباطات کامپیوتری به تمام مدیران فروشگاه ابلاغ و منعکس شد.
با تلفیق تکنولوژی پیشرفته ارتباطات کامپیوتری با مدیریت همزمان Hands-on managemen، وال-مارت یک سیستم توزیع بی عیب و نقص ایجادکرده است و باوجود این سیستم هیچ فروشگاهی هرگز دچار کمبود یا نبود موجودی تقاضا شده نمیشود.موفقیت وال-مارت در انجام بهتر این کار نسبت به رقیبش،باعث شده است که فروش به ازای هر فوت مربع فضای فروشگاههای وال-مارت بسیار بیشتر از فروش مشابه رقبایش باشد و بنابراین سرعت گردش موجودی آن بالاتر است.این امر به معنای آن است که وال-مارت به دلیل اینکه موجودی انبار کمتری را داراست، کمتر استقراض میکند و بنابراین کمتر بهره وام میپردازد-چند صد میلیون دلار کمتر از نزدیکترین رقیبش و به دلیل اینکه فروشگاههای وال-مارت هیچ وقت با مشکل کمبود یا نبود اجناس مورد تقاضا مواجه نیستند،میزان فروش های از دست رفته آنها نیز کمتر است.

تاسیس: 1962
بنیانگذار:Sam Walton
مدیرعامل:لی اسکات

 

[sszz23]

شرکت Exxon mobil

شرکت Exxon mobil

شرکت Exxon mobil بزرگترین تولیدکننده روغن پایه در جهان است.این شرکت از هر 6 بشکه روغن پایه در جهان یک بشکه را تولید میکند و ظرفیت آن بیش از دو برابر شرکت Royal Dutch/Shell Group می باشد که در رده دوم قرار دارد(در تولید روغن پایه).در حالی که گروه رویال داچ-شل،مالکیت 7 مجموعه بزرگ و 5 جوینت ونچر را در اختیار دارد.اما از 10 شرکت بزرگ تولید روغن پایه جهان،4 شرکت آن متعلق به Exxon mobil است.این شرکت دارای بیش از 70 درصد مالکیت تاسیسات تولید روغن پایه در امریکا و کانادا بوده که تولیدات آن بیش از 150 هزار بشکه در روز است و 16 درصد از کل تولید جهانی روغن پایه را به خود اختصاص داده.رشد این شرکت از سال 2000 که با شرکت mobil ادغام شد،شروع شد و از آن سال تاسیسات مختلف دیگری را در جهان ایجاد کرد.یکی از تاسیسات این شرکت در ژاپن با ظرفیت روزانه 1500 بشکه در سال آینده به بهره برداری می رسد.همچنین این شرکت واحد دیگری موسوم به GTI در قطر راه اندازی میکند که ظرفیت آن 30 هزارو800 بشکه در روز است.این واحد تا سال 2011 به ظرفیت کامل میرسد و در نوع خود به بزرگترین تولیدکننده روغن پایه در جهان تبدیل می شود.به این ترتیب و به گفته ناظران بازارجهانی،به نظر میرسد که شرکت Exxon mobil حاضر نیست جایگاه خود را در جهان از دست بدهد زیرا گردانندگان آن،اقتصاد صحیح و ظرفیت مناسب و بهترین کارایی را به درستی میدانند.
کاربرد شبیه سازی در این شرکت:
همانطور که گفتیم این شرکت از بزرگترین و موفقترین تولیدکننده های مواد پتروشیمی در جهان و صاحب 3 کارخانه تولیدی است که دو کارخانه در بریتانیا و سومی در فرانسه مستقر است.یکی از این کارخانه ها محصول اتیلن تولیدی خود را برای تبدیل به پلاستیک از طریق کشتی به بلژیک می فرستد.در سال 1990 تلاشهایی برای افزایش میزان تولید پلاستیک و در نتیجه افزایش حجم اتیلن تولیدی انجام شد.لازمه این امر برنامه ریزی برای جابه جایی به موقع اتیلن تولیدشده و حمل آن به کارخانه های پلاستیک سازی بود.شرکت Exxon برای مقایسه گزینه هایی که پیش رو داشت شبیه سازی کامپیوتری را برگزید.این برنامه های شبیه سازی باید توانایی مدلسازی حرکت بیش از دو هزار کشتی را در طول سال با در نظر گرفتن شرایط آب وهوایی و جزرومد،ظرفیت مخازن،ابعاد لوله ها ونیز نرخ پمپاژ داشته باشند.به علاوه محدودیت تعداد لنگرگاهها و تشکیل صفی از کشتی ها به ویژه در شرایط آب و هوایی نامساعد هم باید مورد توجه قرار می گرفت.بهبود فرایند حمل و جابه جایی اتیلن تولید شده به 3 روش امکان پذیر بود: افزایش ظرفیت کشتی ها-بهبود فرایندها در اسکله ها و افزایش ظرفیت مخازن.
برای مقایسه این 3 راه حل یک مدل شبیه سازی ساخته شد.این مدل دربرگیرنده تعداد و ابعاد کشتیها،برنامه تولید و مصرف مواد،زمانبندی حرکت کشتیها،ظرفیت مخازن،تاثیرات تغییرات جوی و... به همراه امکان تحلیل حساسیت بود.با مشاهده روابط بین اجزای مدل به شکل گرافیکی و اعمال تغییرات مختلف در مدل راه حلهای گوناگونی آزمایش و مقایسه شدند.نتایج حاصل از اجرای شبیه سازی، Exxon را به این نتیجه رساند که لازم است شرکت:
الگوی حرکت کشتی ها را تغییر دهد.
حجم موجودی های خود را به غیر از اتیلن تغییر دهد.
چگونگی انجام فرایندها را در پایانه های خود مورد بازنگری قرار دهد.
این تجربه قدرت ابزارهای نوین شبیه سازی را در برنامه ریزی های روزانه و حتی برنامه ریزی های استراتژیک که مزایای رقابتی را برای شرکت به دنبال دارند نشان داد.
رئیس شرکت: لی ریموند
مکان این شرکت:شمال شهر ایروینگ در تگزاس
بنیانگذار:جان راکفلر
تاسیس:1870(استاندارد oil)
افراد مهم:رکس تیلرسون
زمینه فعالیت:صنایع نفتی
درامد:47736 میلیارد دلار در سال 2008
تعداد کارکنان:107000
وبگاه: www.exxonmobil.com
جان راکفلر متولد 1839-1937 سرمایه دار بزرگ تاریخ امریکاست.او در نیویورک متولد شد.در زمان خود در امریکا به خاطر وقف به عموم شهرت پیدا کرد.او ثروتمندترین امریکایی در تاریخ است.در امریکا بسیاری نقاط به خاطر همین وقفهایی که انجام داده به نام اوست مثل دانشگاه راکفلر و راکفلر سنتر.

 

[sszz23]

شرکت هلندی-انگلیسی Royal Dutch Shell

شرکت هلندی-انگلیسی Royal Dutch Shell

174 سال پیش که مارکوس ساموئل پدر،تجارت اشیای عتیقه را آغاز کرد و صادرات و واردات صدف دریایی را به آن افزود،هیچگاه تصور نمی رفت که صدفهای زیر دریا آرام آرام به سطح دریا بیایند و به نفتکشهای غول پیکری تبدیل شوند که نفت و فراورده های آن را جا به جا میکنند.اما این استحاله به مرور انجام شد.ساموئل پسر گرچه راه پدر را در پیش گرفت اما در اواخر عمر خود شرکت حمل و نقل و تجارت shell را تاسیس کرد که پس از ادغام،در سالهای آغازین قرن 20،شرکت نفتی Royal Dutch Shell متولد شد.shell تا کنون خود را به قله برترینها در حوزه نفت و فراورده های نفتی کشانده است و با بکارگیری مدیر عامل اسطوره ای قبلی شرکت نوکیا در هیئت مدیره خود،رویای کسب مقام برتر در این حوزه را دارد.با توجه به اختلاف اندک با دو شرکت نفتی و غیر نفتی بالاتر از خود و دورخیز shell در سرمایه گذاری وسیع در حوزه استراتژی های نوین و سوختهای پاک و تجدید پذیر،بعید نمی نماید که در آینده ای نه چندان دور،صدف نمادین شرکت را در راس شرکتهای برتر جهانی ببینیم.

فعالیت اولیه shell در قالبی غیرنفتی شکل گرفت.
در سال 1833 مارکوس ساموئل یک فروشنده جوان اشیای عتیقه در شرق لندن تصمیم میگیرد تجارت خود را گسترش دهد.او صدفهای دریایی را برای کار خود بر می گزیند که در آن روزها بازار خوبی داشت و همین کار موفقیت او را در صادرات و واردات رقم زد.نیم قرن بعد مارکوس ساموئل پسر و برادرش کسب و کار خانوادگی را گسترش دادند.آنها ماشین آلات-پارچه و ابزار صادر و از خاور دور برنج و چینی آلات وارد میکردند.در برگشت از سفر ژاپن مارکوس به کسب و کار صادرات نفت به باکو و روسیه علاقه مند شد.اما هسته اولیه shell نفتی در 1890 زمانی شکل گرفت که توسعه نفت در سوماترا مطرح شده بود.تحت مدیریت آگوست کسلر و هنری دترونیگ سازمانی تشکیل شد که از استراتژی انتقال و ذخیره نفت،شبیه برادران ساموئل استفاده میکرد.
انتقال دریایی نفت معضلی برای همه شرکتهای نفتی به شمار می آمد.بشکه ها نشت پیدا میکرد و فضای بسیاری نیز در کشتی اشغال میشد.برادران ساموئل، مخزن را برای نگهداری و حمل حجم بزرگ راه انداختند که یک رویکرد انقلابی بود.
سال 1892 اولین نفتکشها توسط shell مورد بهره برداری قرار گرفت.ابتکار دیگر نیز استفاده از کانال سوئز بود.در سال 1897 نام shell با نشان تجاری معروفش-صدف- ظاهر شد.با آنکه مارکوس ساموئل در یک سال پایانی عمر دچار سرطان شده بود، اما همت خود را به کاربرد و شرکت را تاسیس کرد و ابتدا نام آنرا Tank Syndicate گذاشت.این نام به سرعت به شرکت حمل و نقل و تجارت shell تغییر یافت.
در سال 1907 شرکت shell با تولیدکنندگان روسی ادغام و شرکت نفتی Royal Dutch Shell تاسیس شد که سهم شرکت حمل و نقل shell چهل درصد و سهم شرکت Royal Dutch شصت درصد بود.شرکت تازه تاسیس خیلی سریع به شهرت رسید.دو سال بعد سوخت هواپیمای اولین فردی که برفراز کانال انگلیس پرواز کرد از shell بود.
در انتهای دهه 1920،shell رهبر شرکتهای نفتی دنیا بود و با تصاحب 10 درصد نفتکشهای جهان، 15 درصد نفت خام دنیا را تامین میکرد.در سال 1929،شرکت شیمیایی shell تاسیس و به shell اضافه شد.در 1946 shell برنامه های اکتشاف جدیدی در آفریقا و امریکای جنوبی اجرا کرد و اولین نفت زیر دریا را در خلیج مکزیک استخراج کرد.در 1950،shell به تیم فراری در مسابقات فرمول یک پیوست.shell در دهه 1960 به شرکتی بین المللی تبدیل شد و افراد محلی را در راس پستهای حساس قرار داد.شعار shell در این دوران محلی فکر کنید و محلی عمل کنید بود.
در دهه 1960،shell حضور قوی در خاورمیانه داشت و اکتشافات جدیدی در آزمایشهای متعدد آن عرضه شد.رزین های اپوکسی و شوینده های مایع از آن جمله است.
در 1973،بحران نفتی،شوک قیمتی وارد کرد و shell به دنبال کاهش قیمت و تنوع تولید رفت و اولین گامها را به سمت تولید انرژی های تجدیدشونده،برداشت:انرژی خورشیدی و سوختهای پاک.
در دهه 1990،shell کسب و کار LNG را شروع کرد و تولید سوختهای تجدید شونده رونق گرفت:انرژی خورشیدی-باد-سوختهای پاک و هیدروژن.سرمایه گذاری shell در این زمینه ها به سرعت گسترش یافت.shell در سال 2005 به یک تجدید ساختار دست زد و بر اساس انرژی های نوین،شرکتی جدید را خلق کرد که در 146 کشور جهان به صورت یک گروه جهانی از شرکتهای انرژی و پتروشیمی عمل میکند.
استراتژی شرکت shell چنین است:صنایع بالادستی مدرن و صنایع پایین دستی سوداور.اهداف گروه عبارتست از:مشارکت موثر-مسئولیت پذیری و سوداوری در نفت-فراورده های نفتی-گاز-شیمیایی و سایر کسب و کارهای منتخب و مشارکت در تحقیق و توسعه سایر منابع انرژی برای پاسخگویی به نیازهای متغیر مشتری و نیازهای رو به رشد جهانی برای انرژی.
shell کسب و کار خود را بر اساس یک تعهد شفاف برای درست عمل کردن بنیان نهاده.ارزشهای اصلی shell عبارتست از:صداقت-درستی و احترام به مردم.
shell مدعی است گروههای متنوع مردم را استخدام میکند و برای آنها ارزش می آفریند.به حقوق انسانهای همکار احترام میگذارد و شرایط کار ایمن و زمینه رشدو توسعه استعدادهای آنها را فراهم می آورد.
تحقیق و توسعه محور فعالیتهای shell به ویژه در حوزه انرژی های نوین است.
سیاست تحقیق و توسعه در shell عبارتست از:ابداع-توسعه-بکارگیری فناوری در کسب کارهای بالادستی و پایین دستی صنایع نفت و نیز سوختهای تجدیدپذیر، هیدروژن و CO2 .
هزینه R&D در سال 2006، 885 میلیون دلار بوده.تمرکز فعالیتهای تحقیق و توسعه در حوزه های زیر است:
1-رهبری فنی،محیطی و هزینه ای در کسب و کارهای موجود و خلق فرصتهای کسب و کار جدید.
2-حفظ مزیت رقابتی در فناوری LNG به ویژه فرآوری،ایمنی،مسائل زیست محیطی، حمل و نقل و ذخیره آن.
3-تداوم فعالیتهای تبدیل زغال سنگ به گاز و مایع با تاکید بر کاهش هزینه های سرمایه داری و افزایش فروش و بازدهی کارخانه ها و عملکرد زیست محیطی.
4-خلق راه حلهای فناوری به منظور افزایش دسترسی به منابع هیدروکربنی و توسعه فراورده های مختلف.
shell تا کنون 26621 اختراع به نام خود ثبت کرده.
فروش:درامد شرکت در فاصله 5 سال اخیر به 2 برابر افزایش یافته.
درامد 160 میلیارد دلاری در سال 2002، در سال 2005 به 7/306 میلیارد دلار و در سال 2006 به 8/318 میلیارد دلار افزایش یافت.
سود خالص شرکت 3/25 میلیارد دلار بود که 2/14 درصد در حوزه اکتشاف و تولید، 57/1 درصد در حوزه گاز،1 درصد در حوزه شیمیایی و 10 درصد در حوزه فراورده های نفتی بوده.تعدادچاههای فعال شرکت در سال 2006 ، 24352 چاه نفت و 3231 چاه گاز بوده.
رئیس هیئت مدیره shell ، جورما اولیلا (Jorma Ollila) فنلاندی است.او در ژوئن 2006 به shell پیوست.قبلا مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره شرکت نوکیا بود.دوران طلایی رهبری او در نوکیا از سال 1992 تا 1999 به عنوان مدیراجرائی و از 1999 تا پیوستن او به shell به عنوان مدیرعامل،شخصیتی استثنایی از او در اذهان ساخته بود.
shell با به خدمت گرفتن این اسطوره فنلاندی که در حال حضر رئیس هیئت مدیره نوکیا و مدیر غیر اجرائی شرکت فورد هم هست،رویای دستیابی به جاگاه برترین شرکت نفتی جهان را در سر می پروراند.
جروئن وندرفیر(Jeroen van der veer) هلندی از سال 2004 سکان رهبری shell را بدست گرفته.او در 1971 به shell پیوست و سالها در بخشهای ساخت و بازاریابی در کشورهای مختلف مشغول به کار بود. در 1984 به عنوان مدیر برنامه ریزی شرکت Dutch Shell برگشت و در 1992 به عنوان مدیرعامل Dutch Shell منصوب شد.در 1995 به امریکا رفت و مدیر عامل شرکت شیمیایی shell شد.
وندر فیر خود را ارزش گرا میداند و معتقد است صرف رشد تولید،هدف اصلی ما نیست بلکه دستاورد انتخاب ارزش ماست.

براورد میشود Royal Dutch Shell بیش از 219 هزار و 516 میلیون دلار دارایی داشته باشد.


تاسیس:1907
سابقه:1833
بنیانگذار: مارکوس ساموئل
فعالیت اولیه بنیانگذار: فروش صدفهای دریایی
رئیس هیئت مدیره:جورما اولیلا
مدیر عامل: Jeroen vander veer
شعبه مرکزی:هلند-لاهه
محصولات در ایران: روغن موتور Helix
درامد: US $ 355.782 Billion (2007
تعداد کارکنان: 104000 (2008)
وبگاه: www.shell.com



منابع:
company profile for Royal Dutch Shell(RDSA
www.zenobank.com/index.php?symbol=RDSA&page=quotesearch
www.shell.com

 

[woodywood]

سیما جان اگه وقت کردی درمورد شرکت های نابغه هم مطالبی بذار
در مورد وال مارت که گذاشتی
واقعا یکی از شرکت های نابغه است
اگه تونستی در مورد starbucks هم بنویس
یک قهوه فروشی سادست
ولی با تمام اصول مدیریتی و مشتری مداری که فکرشو بکنی

 

[sszz23]

سیما جان اگه وقت کردی درمورد شرکت های نابغه هم مطالبی بذار
در مورد وال مارت که گذاشتی
واقعا یکی از شرکت های نابغه است
اگه تونستی در مورد starbucks هم بنویس
یک قهوه فروشی سادست
ولی با تمام اصول مدیریتی و مشتری مداری که فکرشو بکنی

فعلا راجع به شرکتهایی پرداخته میشه که در رتبه بندی قرارداشته باشند.بذارین 100 تا تموم بشه تا بعد چی پیش می یاد.

 

[woodywood]

این تاپیک هم قبلا گذاشته شده که با تاپیک شما شباهت داره ولی اون جامعتر هست.
اگر بتونین به معرفیه این شرکت ها بپردازین تاپیک جالبی میشه.

اینم فایا معرفی شرکت wall mart

 

[رهایی]

اتفاقا همچین قصدی هم دارم.

سلام .ببخشید شاید درخواستم بی ربط باشه یه کم
ولی اگه شما میدونید از کجا میتونم
یه چند نمونه مقالات در مورد مهندسی صنایع و MBA
که از ایران بوده و در ISI
موجود هست رو گیر بیارم؟ البته فارسی باشه بهتره.
هر کدام از دوستان اطلاعاتی داشته باشن
ممنون میشم.
اگه کسی داشت به این آدرس میل کنه.MEHDIbehzady66@gmail.com}