mh.mahmoudi
عضو جدید
سلام من یه پروژه دارم که id اون را باید به صورت حروف بنویسن ولی نتونستم تو msp پیدا کنم
مثلا
en
en100
en110
مثلا
en
en100
en110
سلامسلام من یه پروژه دارم که id اون را باید به صورت حروف بنویسن ولی نتونستم تو msp پیدا کنم
مثلا
en
en100
en110
ممنون همین بودهیه سوال دیگه هم ستمن برای resorce چندا کارمند باید بزارم مثلا دوتا مهندس برق یه صنایع و چهارتا کارگر اما داخل max unit فقط درصد میشه گذاشت نه تعدادسلامدوست عزیر من توی p6 دیدم که خودمون id را تعریف می کنیم ولی توی msp نهاما از طریق wbs میتونی کد براش تعریف کنی و انوقت از اون کد شروع کنه مثلا میتونی تعریف کنی en100 که خودش به ترتیب en100,en101 , en102, می نویسهproject >>wbs>>define code
درصد هم همون تعداده مثلا 100% یعنی ی کارگرممنون همین بودهیه سوال دیگه هم ستمن برای resorce چندا کارمند باید بزارم مثلا دوتا مهندس برق یه صنایع و چهارتا کارگر اما داخل max unit فقط درصد میشه گذاشت نه تعداد
درصد هم همون تعداده مثلا 100% یعنی ی کارگر
اما میتونی از
file >> option >> shcedule
در قسمت shcedule
در گزینه show assignment unit as ، گزینه ی decimal را بجای percentage انتخاب کنی
درسته،یعنی دو نفر تمام وقت نیرو داریدمرسی یعنی 200% میشه 2 نفر؟
علی هستممرسی
اقای 1716 من پروژه را نوشتم اما نمیدونم مشکلش چیه که روزهای پروژه را اتوماتیک به هم زد
عکس پیامی که اومده و همچنین خود پروژه را میزارم اگه زحمتی نیست و وقت دارید یه نگاه بیندازید
علی هستم
من متوجه نشدم، چه موقع روزها رو تغییر میده؟
اون عکس هم دلیلش رو نوشته
البته وقتی هم که update project رو بزنید یا level resource روزها را تغییر میده
مثلا خرید ترآهن 2 روز کاری طول میکشه اما از هفتم شروع شده تا شانزدهم
وقتی level resource بزنی همین تاریخ هایی رو نشون میده که الان هست و همینطور روزا آپدیت میشه
اگه تونستی ی بار دیگه از اول وارد کن شاید درست بشه، بدی msp یکیش همینه بعضی موقع ها قاطی میکنه فقط باید تقویمت رو اول تعریف کنی
با p6 هم امتحان کن
تقویم رو به همه ی فعالیتا اختصاص بده احتمالا درست میشهمن resource را با تقویم مخصوص خودشون درست کردم الان از اول وارد کردم بازم روزها را تغییر میده
تقویم رو به همه ی فعالیتا اختصاص بده احتمالا درست میشه
خواهش میکنممرسی علی آقا تیک scheduling ignores resoures calender را نزده بودم
برای تقویم اگه دقت کنید می بینید که روزهای جمعه و پنج شنبه رو در نظر نگرفتهیه سوال دیگه هم داشتم
من الان 5 کارکر دارم بعد سه تا فعالیت در یک روز انجام میشه که 6 کارگر لازم داره msp به صورت اتوماتیک نمیتونه فعالیتها را طوری تنظیم کنه که از کارگرا حداکثر استفاده بشود مثلا یه فعالیت را یک روز عقب بندازه
بعدتو تقویمی که درست کردم 5شنبه و جمعه تعطیله اما تو نمودار از این دو روز استفاده میکنه این مشکلش چیه؟
اون میله ها نشون میده که کدوم فعالیت بحرانی است.اگه میله های نمودار قرمز باشه یعنی پروژه تو اون فعالیت مشکل داره؟؟؟؟ مثل عکس پایین
سلامسلامیک سوال داشتم ممنون میشم من را راهنمایی کنیدمن در پروژه ای مشغول هستم که 416 واحد آپارتمان دارد که در 24 بلوک ساخته می شوند
من 2 تا راه حل به نظرم رسیدراه اول اینکه فعالیتهای هر 24 پروژه را در یک فایل وارد کنمراه دوم اینکه برای هر تا 24 بلوک 1 فایل مجزا درست کنم و 24 تا فایل جداگانه داشته باشممن راه دوم را انتخاب کردم: من برای هر بلوک یک فایل درست کرده ام و هر فایل تقریبا 230 فعالیت داردبه عبارتی من الان 24 تا فایل پروژه دارمدلیل من هم برای اینکه 24 تا فایل جداگانه تهیه کردم این بود که اگر می خواستم همه فعالیتهای 24 تا بلوک را در یک فایل وارد کنم برایزمانی که می خواستم وزن به فعالیتها بدهم Msp حداکثر تا 2 رقم اعشار می گرفت . من تقریبا 5000 تا فعالیت داشتم و وزن فعالیتها خیلی کمتر از دو رقم اعشار بود و Msp تا دو رقم بیشتر نمی گرفتبنابراین 24 تا فایل درست کردم.حالا راه درست چیه؟ من 24 تا فایل جداگانه داشته باشم و یا اینکه همه را در یک فایل بریزم؟اگر همه را در یک فایل بریزم با توجه به اینکه تقریبا 5000 تا فعالیت هست، برای وزن دهی چیکار کنم؟ آیا اصلا Msp کشش 5000 تا فعالیت را داره؟
سلامسلام دوستان
چطوري بايد اين رو كشيد ؟ S-curve
يه كتاب مناسب آموزشي واسه دانلود بي زحمت بديد
متشكر ميشم
اگه پروژه تا قبل از این تا قسمت مشخصی پیشرفت داشته , یک راه اینه که فعالیت های قبلی رو به عنوان یک مرحله در نظر بگیرید و فعالیت هایی که حالا قراره انجام بشن رو به عنوان مرحله بعدی , برای گزارش دادن هم دو مرحله رو به صورت جدا گزارش دهی کنید .با سلام وخسته نباشید
من با مشکلی مواجه شده ام که اگر راهنمایی کنید ممنون می شوم.من در یک شرکت پیمانکاری در یک پروژه ساخت بیمارستان مشغول هستم.طبق زمانبندی اولیه تاریخ شروع برنامه ای پروژه فروردین 90و تاریخ پایان برنامه ای آن مهر 91 بوده است که طبیعتا این اتفاق نیفتاده.حالا با گذشت حدود 1.5 سال از پایان برنامه ریزی شده، کارفرما درخواست برنامه جبرانی کرده است.طبق اصول ، برنامه جبرانی مختص زمانی است که هنوز به تاریخ پایان زمانبندی نرسیده ایم اما به دلیل تاخیرات موجود سعی داریم تا با فشرده کردن فعالیت ها یا موازی کردن یک سری فعالیت ها و ... تاخیرات را جبران نموده و در همان تاریخ تعیین شده پروژه را به اتمام برسانیم.حالا من باید چه کار کنم؟اگر بخواهم برنامه جدیدی بنویسم پس فعالیت های انجام شده را چگونه وارد کنم؟(actual%) لطفا در صورت امکان در اسرع وقت راهنمایی بفرمایید.متشکرم
با سلام و خسته نباشید
لطفا راهنمایی کنید که وزن دهی به مایلستون ها(مثلا خریذ و تحویل تجهیزات) به چه صورت است؟با در نظر گرفتن اینکه duration آن ها صفر است و فقط عامل cost تاثیر گذار خواهد بود.در این شک دارم که آیا وزن آن ها صفر می شود یا نه.لطفا راهنمایی کنید.متشکرم
سلام
at completion در msp کجاست دوستان؟