با سلام
منشور پروژه سندی که به طور رسمی به مدیر پروژه اجازه شروع هر کاری با پشتوانه SponSer می دهد.آنچه که به طور کلی توی منشور می بایست نوشته بشه عبارت است از:
1-تعریف پروژه
2-دامنه
3-اهداف و شاخص های اندازه گیری
4-نتایج مالی مورد انتظار
5-اعضائ تیم
6-حمایت مورد نیاز
7-منافع مورد انتظار برای مشتری
8- برنامه زمانبندی
بازم اگر خواستید براتون می نویسم
با احترام
در تعیین اینکه چقدر در ساختار شکست کار پیش بریم قانون های مختلفی وجود داره که یکی از معروفتریناش قانون 80/8 هست که میاد مطرح میکنه زمان هر فعالیت سطح آخر باید بین 8 تا 80 ساعت کاری باشه.دوستان کسی می دونه در زمینه مدیریت محدوده برای جمع آوری اطالاعات و تهیه فرم های مربوطه و همچنین تعریف محدوده پروژه و تهیه فرم های کنترل محدوده و در نهایت کشیدن دبلیو بی اس چی کار باید کرد و فرمت اینگونه فرم ها اصولا چگونه است و چه اطلاعاتی در آن باید بیاید . عاجزانه از شما دوستان عزیز درخواست کمک دارم لطفا مرا راهنمایی کنید
باسلامدوست عزیز
با سلام
اگر اطلاعات تقریباً جامعی می خواهید و دنبال کار مدیریت پروژه و حوزه های تخصصی آن می گردید به صفحه شخصی مهندس صادق روزبهی سری بزنید لینک های خوبی داره اگر چیزی بدردتون نخورد یه پیغام برام بذارید
seddighi55@gmail.com ** از اینکه می بینم دوستان زیادی هر روزه علاقه مند به بحث مدیریت پروژه به جمع اضافه می شند برای ایرانی بهتر امیدوار تر میشم.
با تشکر
دوست عزیز در خصوص کشیدن WBS کتاب کنترل پروژه دکتر سبزه ویرایش چهارم رو پیشنهاد می کنم.دوستان کسی می دونه در زمینه مدیریت محدوده برای جمع آوری اطالاعات و تهیه فرم های مربوطه و همچنین تعریف محدوده پروژه و تهیه فرم های کنترل محدوده و در نهایت کشیدن دبلیو بی اس چی کار باید کرد و فرمت اینگونه فرم ها اصولا چگونه است و چه اطلاعاتی در آن باید بیاید . عاجزانه از شما دوستان عزیز درخواست کمک دارم لطفا مرا راهنمایی کنید
وقتی کل مسیر های پروژه بحرانی باشن مدیر پروزه باید از قبل تمامی منابع رو اماده کنه یعنی ما برای هر فعالیت محدودیت داریم اما باید برنامه ریزی و اماده ساری منابع با دقت بالاتری انجام بشه ؛ پروژه قابل اجراست ولی منظورتون از قابل قبول بودن ؟! به هر حال ممکنه پروژه ای با این شرایط موجود باشه .سلام.
اگه کل مسیر پروژه بحرانی باشه ، پروژه ی قابل قبولیه؟؟؟
فکر کنم دیده باشید! مثلا پروژه تولید یک جدول. این پروژه کاملا خطی و خیلی سخت میشه توش تغیر واسه بهینه شدنش انجام داد!وقتی کل مسیر های پروژه بحرانی باشن مدیر پروزه باید از قبل تمامی منابع رو اماده کنه یعنی ما برای هر فعالیت محدودیت داریم اما باید برنامه ریزی و اماده ساری منابع با دقت بالاتری انجام بشه ؛ پروژه قابل اجراست ولی منظورتون از قابل قبول بودن ؟! به هر حال ممکنه پروژه ای با این شرایط موجود باشه .
سلام.
اگه کل مسیر پروژه بحرانی باشه ، پروژه ی قابل قبولیه؟؟؟
I have a good sample but in English
Please contact me if you think it will be useful
Boruziniyat@gmail.com
سلامبا سلام
براتون یه منشور پروژه می نویسم ولی پروژه ش خیلی بزرگ و قوی نیست ، سعی می کنم که یه نمونه از منشور پروژه وزارت نفت که Scale اون بزرگ باشه و مبلغ Finance اون هم زیاد باشه ، براتون بنویسم.
کد پروژه : P011
نام پروژه : پروژه اتو ویچلر
مدیر پروژه : فلانی
نوع پروژه : فنی مهندسی
کارشناس برنامه ریزی و نظارت : بهمانی
تارخ شروع پروژه : 10/02/1385
تاریخ پایان پروژه : 10/02/1386
بودجه پروژه : A ریال
بهره بردار پروژه : معاونت فنی مهندسی
ذینفعان پروژه :ساپکو ، مرکز تحقیقات ایران خودرو
نیازمندی های ذینفعان : تحویل قطعات طبق برنامه زمانبندی
ساختار سازمانی پروژه : می بایست وجود داشته باشد.
اهداف پروژه : ساخت خودرو در زمان و بودجه مورد نظر
فازهای اصلی پروژه :
* فاز مطالعاتی
*تهیه مدارک فنی مختلف
*ساخت خودروهای EP
* ساخت خودرو VP
نیاز تجاری تعریف پروزه : ارائه خودرو معلولان و سالمندان در داخل
توجیه اقتصادی پروژه :
بازم براتون می زارم
با احترام
سلام
اگه ممکنه یه نمونه wbsکامل هم بذارید که ببین باید بسازیم ممنون
دوست عزیز
با سلام
اگر اطلاعات تقریباً جامعی می خواهید و دنبال کار مدیریت پروژه و حوزه های تخصصی آن می گردید به صفحه شخصی مهندس صادق روزبهی سری بزنید لینک های خوبی داره اگر چیزی بدردتون نخورد یه پیغام برام بذارید
seddighi55@gmail.com ** از اینکه می بینم دوستان زیادی هر روزه علاقه مند به بحث مدیریت پروژه به جمع اضافه می شند برای ایرانی بهتر امیدوار تر میشم.
با تشکر