خلاصه ای از سخنرانی دکتر امامی زاده
خلاصه ای از سخنرانی دکتر امامی زاده
با اجازتون می خوام 1 کم از سخنرانیشونو براتون بگم،برای من که خیلی مفید بود شاید به درد شماهم بخوره
پروژه:توانایی برنامه ریزای شده ی ایجاد محصولی منحصر به فرد(تعریف خود دکتره ها!!)
تو هر پروژه ای 3 تا محدودیت داریم:1.زمان(که اعتقاد دکتر این بود که محدودیت نیست و فقط مشخص کردن هدف از اون پروژه است(آخه می دونین که وقتی محدودیت 1 پروژه طبق دروسی که ما خواندیم تمام بشه و ما اونو تکمیل نکرده باشیم اون پروژه غیر قابل قبوله،ولی واقعا تو عمل که این طوری نیست!!!!))2.هزینه(که اینم به نظرشون برای تمیز هدف بود نه به عنوان محدودیت)3.کیفیت(که درجه ی معطوفیت این 1ی از 2 تای قبلی کمتره)
(که در اینجا دکتر جاوید اضافه کردند که این محدودیتارو safe می گن)
اصول موفقیت در پروژه:1.تعریف معین از محدوده ی پروژه/2.تدوین نظام برنامه ریزی/3.طراحی سازمان مناسب اجرا،تحویل و پشتیبانی پروژه/4.تدوین پیوند نامه های هم محوری(CO-ordination protocol)/5.نظارت تفصیلی بر اجرای پیوند نامه ها/6.نظارت بر اجرای کار تعریف شده در محدوده ی پروژه/7.کنترل کیفیت و تضمین مرغوبیت پروژه/8.هدایت امور پیوند نامه ها
ایشون معتقدن کهtrust but verify (اعتماد کن ولی مدرک و رسیدگیو... فراموش نشه)
روش اجرای کار مدیریت طرح:1.تعریف محدوده ی کار/2.تهیه ی برنامه های تفصیلی/3.ابلاغ برنامه ها به ذینفعان/4.ابلاغ پیوند نامه های هم محوری به ذینفعان/5.تشکیل جلسات متناظر سطوح برنامه ریزی/6.نظارت بر اجرای کار/7.پایش پیشرفت کار/8.براورد اثر گذاری کارکردذینفعان(stake holder)بر وضعیت پروژه بر اساس پیوند نامه ها
و به همین ترتیب...که ای کاش بودید،خیلی عالی بود.اینایی که گفتم مهم نیست مهم اینه که من به شخصه تازه فهمیدم کجام،رشتم به چه درد می خوره(تازه الان!!!!!!!!!!!
) و واقعا به این ایمان آوردم که تو ایران ما بی کاری بی معنیه!!